据中国.知名的天博体育官方入口厂家红门智能科技股份有限公司负责人表示，“我们公司每年都会推出新产品，然而推出不久你就会发现市场上外观基本一致的产品”。既然抄袭模仿为何不进行维权？答案是维权成本太高。仅以红门与金王..侵权一案为例，在长达两年多的维权路上.终判令经济损失才区区50万元。

   大部分小电动门生产商，为降低成本，没有专属自己的设计、研发管理团队。一味的模仿市场上畅销电动门，从产品外观、产品图册、甚至是自己的网站。由于天博体育官方入口的市场近年需求量的提高，给这种没有技术、管理、创新能力、品牌意识的“山寨”带来了“做大做强”的信心。这些现象导致品牌电动门款式与山寨电动门基本相同，极大的冲击着品牌天博体育官方入口的市场份额。据了解中国天博体育官方入口行业70%~80%均被小厂家占据。

   因此，转型升级对于像红门这样的大型电动门企业的竞争能力和健康发展具有重要意义。在红门智能科技股份有限公司总经理谭有斌作的2012年度品牌战略部署工作中要求，加强人才培训、奠定人才基础、深化企业文化、营造和谐氛围、建立高效团队、凝聚团队团结、加强质量监管、提升品牌形象。打造中国天博体育官方入口品牌成为红门的发展的使命。